自動車業界のバリュエーションは、単純な利益倍率だけでなく、在庫、設備、資格人材、顧客基盤、商圏の強さを合わせて考える必要があります。

1. 財務数値の確認

売上、粗利、営業利益、月次推移、固定費、役員報酬、在庫評価、設備投資の必要性を確認します。

2. 現場価値の整理

認証・指定、整備士体制、取引先、リピート顧客、法人契約、口コミ、地域内での認知度が価格交渉の材料になります。

3. 買い手に伝わる資料化

強みを口頭だけで伝えるのではなく、数値、写真、設備一覧、業務フローとして整理すると検討が進みやすくなります。