自動車整備工場のM&Aは、後継者不在や人材不足を背景に、地域の顧客基盤や設備を次の担い手へ引き継ぐ選択肢です。

1. 評価されやすいポイント

認証工場・指定工場の体制、整備士資格者の人数、リフトや検査設備の稼働状況、車検・点検の継続顧客、法人フリート対応の有無が確認されます。

2. 譲渡企業が準備すべき資料

決算書、月次売上、車検・点検件数、主要顧客、設備一覧、従業員体制、賃貸条件、取引先情報を整理すると、候補先が判断しやすくなります。

3. 買い手が見るリスク

整備士の退職リスク、設備更新の必要性、保証対応、建物や土地の契約条件、既存顧客の引継ぎ可能性を確認します。